![Imagen](/uploads/2/8/6/2/28622743/3995971.jpg)
DIAGRAMA DE ÁRBOL
PROPÓSITO
El diagrama de árbol (DAR) es una herramienta que se utiliza para descomponer temas en partes, proyectos en tareas y síntomas en causas fundamentales. Resulta un método de gran ayuda para el aprendizaje y la comunicación.
Las características principales que debe contener este tipo de diagrama son:
IMPACTO VISUAL: Muestra el despliegue de todos los factores o elementos que contribuyen a su efecto u objetivo de forma ordenada, clara, precisa y de un solo “golpe de vista”.
ENFOQUE ESTRUCTURADO: Sistematiza el análisis de una situación, o la planificación para alcanzar un objetivo facilitando su desarrollo incluso en casos muy complejos.
CONCRECIÓN: Desglosa conceptos generales hasta un grado idóneo de detalle, que permite traducirlos directamente en acciones o elementos básicos y operativos.
APLICACIÓN
Tiene tres posibles aplicaciones:
a.-Como herramienta causa-efecto se utiliza para conocer las causas fundamentales de un síntoma principal.
b).-Como herramienta de planificación se utiliza para conocer todas las actividades o tareas que hay que realizar para alcanzar un determinado objetivo.
c).-Como herramienta de estructura sirve para dividir un objetivo, producto, servicio, proceso, etc. En sus distintos elementos, hasta alcanzar suficiente detalle.
Siempre hay que decidir que aplicación tendrá el DAR: herramienta causa-efecto, de planificación o de estructura. Dependiendo de cual sea esta, las preguntas a formular en su construcción serán <<por qué>>, <<cómo>> y <<qué>>, respectivamente.
BIBLIOGRAFÍA
TEORÍA GENERAL Y HERRAMIENTAS BÁSICAS.
M.A. Miguel Vargas Guevara
LAS 7 NUEVAS HERRAMIENTAS PARA LA MEJORA DE LA CALIDAD
AUTOR: José Francisco Vilar Barrio
Fundación CONFEMETAL, 2da edición
PROPÓSITO
El diagrama de árbol (DAR) es una herramienta que se utiliza para descomponer temas en partes, proyectos en tareas y síntomas en causas fundamentales. Resulta un método de gran ayuda para el aprendizaje y la comunicación.
Las características principales que debe contener este tipo de diagrama son:
IMPACTO VISUAL: Muestra el despliegue de todos los factores o elementos que contribuyen a su efecto u objetivo de forma ordenada, clara, precisa y de un solo “golpe de vista”.
ENFOQUE ESTRUCTURADO: Sistematiza el análisis de una situación, o la planificación para alcanzar un objetivo facilitando su desarrollo incluso en casos muy complejos.
CONCRECIÓN: Desglosa conceptos generales hasta un grado idóneo de detalle, que permite traducirlos directamente en acciones o elementos básicos y operativos.
APLICACIÓN
Tiene tres posibles aplicaciones:
a.-Como herramienta causa-efecto se utiliza para conocer las causas fundamentales de un síntoma principal.
b).-Como herramienta de planificación se utiliza para conocer todas las actividades o tareas que hay que realizar para alcanzar un determinado objetivo.
c).-Como herramienta de estructura sirve para dividir un objetivo, producto, servicio, proceso, etc. En sus distintos elementos, hasta alcanzar suficiente detalle.
Siempre hay que decidir que aplicación tendrá el DAR: herramienta causa-efecto, de planificación o de estructura. Dependiendo de cual sea esta, las preguntas a formular en su construcción serán <<por qué>>, <<cómo>> y <<qué>>, respectivamente.
BIBLIOGRAFÍA
TEORÍA GENERAL Y HERRAMIENTAS BÁSICAS.
M.A. Miguel Vargas Guevara
LAS 7 NUEVAS HERRAMIENTAS PARA LA MEJORA DE LA CALIDAD
AUTOR: José Francisco Vilar Barrio
Fundación CONFEMETAL, 2da edición