MATRIZ DE ASIGNACIÓN Y RESPONSABILIDADES
Una Matriz de Asignación de Responsabilidades (MAR) define quien será la persona responsable del trabajo. Es una herramienta empleada para designar a las personas responsables de realizar los elementos de trabajo en la estructura de división del trabajo. También es una herramienta útil porque recalca quién es responsable de cada elemento y muestra el papel que tiene cada persona como apoyo en el proyecto en general.
Algunas matrices de asignación de responsabilidades usan una P para designar la responsabilidad principal y una S para indicar la responsabilidad de soporte (o apoyo) para un elemento de trabajo específico. La matriz de asignación de responsabilidades muestra a todas las personas asociadas con cada elemento en la estructura de división del trabajo, así como todos los elementos de trabajo asociados con cada persona.
DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES
Al utilizar la estructura de división del trabajo, la persona o el equipo responsable de cada paquete de trabajo define todas las actividades específicas que se deben realizar para elaborar el producto final o entregable del paquete de trabajo. Las actividades explican con mayor detalle cómo se realizará el trabajo. Una actividad, también conocida como tarea, es una pieza de trabajo definida que consume tiempo, pero no requiere necesariamente esfuerzo por parte de las personas que la realizan; por ejemplo, el endurecimiento del concreto en una construcción puede tardar varios días, pero no requiere de ningún esfuerzo humano.
Para el paquete de trabajo 3.1 de la siguiente figura, los puestos de juegos, se identifican las ocho actividades específicas siguientes:
1.- Diseño de los puestos.
2.- Especificación de los materiales.
3.- Compra de los materiales.
4.- Construcción de los puestos.
5.- Pintura de los puestos.
6.- Desmontaje de los puestos.
7.- Traslado y montaje de los puestos al sitio del festival.
8.- Desmontaje de los puestos y su traslado para almacenarlos.
Una Matriz de Asignación de Responsabilidades (MAR) define quien será la persona responsable del trabajo. Es una herramienta empleada para designar a las personas responsables de realizar los elementos de trabajo en la estructura de división del trabajo. También es una herramienta útil porque recalca quién es responsable de cada elemento y muestra el papel que tiene cada persona como apoyo en el proyecto en general.
Algunas matrices de asignación de responsabilidades usan una P para designar la responsabilidad principal y una S para indicar la responsabilidad de soporte (o apoyo) para un elemento de trabajo específico. La matriz de asignación de responsabilidades muestra a todas las personas asociadas con cada elemento en la estructura de división del trabajo, así como todos los elementos de trabajo asociados con cada persona.
DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES
Al utilizar la estructura de división del trabajo, la persona o el equipo responsable de cada paquete de trabajo define todas las actividades específicas que se deben realizar para elaborar el producto final o entregable del paquete de trabajo. Las actividades explican con mayor detalle cómo se realizará el trabajo. Una actividad, también conocida como tarea, es una pieza de trabajo definida que consume tiempo, pero no requiere necesariamente esfuerzo por parte de las personas que la realizan; por ejemplo, el endurecimiento del concreto en una construcción puede tardar varios días, pero no requiere de ningún esfuerzo humano.
Para el paquete de trabajo 3.1 de la siguiente figura, los puestos de juegos, se identifican las ocho actividades específicas siguientes:
1.- Diseño de los puestos.
2.- Especificación de los materiales.
3.- Compra de los materiales.
4.- Construcción de los puestos.
5.- Pintura de los puestos.
6.- Desmontaje de los puestos.
7.- Traslado y montaje de los puestos al sitio del festival.
8.- Desmontaje de los puestos y su traslado para almacenarlos.
BIBLIOGRAFÍA
Administración Exitosa de proyectos
AUTOR: Jack Gido y James P. Clements
EDITORIAL: Cengage Leraning Editores
Administración Exitosa de proyectos
AUTOR: Jack Gido y James P. Clements
EDITORIAL: Cengage Leraning Editores