TRANSCRIBIR EL DA
Una vez obtenido el DA, el equipo debe revisar todos los pasos dados y el resultado global. Suele ser conveniente establecer un periodo de discusión de estos resultados, estando abierto el equipo a la posibilidad de quesean necesarias modificaciones.
Cuando se haya alcanzado el consenso en el DA final, se transfiere la información de las tarjetas a soporte papel, rodeando cada agrupación (y subagrupacion en caso de que existan) mediante una línea para facilitar la visión de conjunto. Aunque el establecimiento de relaciones entre los grupos de ideas y la de terminación de su importación relativa es objeto de otras herramientas, en ocasiones y con ánimo de simplificar, se representan estas relaciones en el propio DA Para ello suele ser necesario modificar la colocación de las distintas agrupaciones desde el punto de vista de cadena casual. Esta colocación de problema para los miembros del equipo.
A continuación se representan mediante flechas las relaciones lógicas existentes entre los distintos grupos. Con objetos de prevenir
Ventajas
Es una forma eficaz para analizar grandes cantidades de idea.
Promueve la creatividad de todos los integrantes del equipo de trabajo en todas las fases del proceso.
Derriba barreras de comunicación y promueve conexiones no tradicionales entre ideas, ayudando a los equipos de trabajo a alcanzar consenso.
Las personas del grupo se sienten participes de las decisiones tomadas, y por tanto corresponsables al descubrir una vía de aplicación de sus ideas en la solución del problema en cuestión.
BIBLIOGRAFÍA:
TEORÍA GENERAL Y HERRAMIENTAS BÁSICAS
M .A. Miguel Vargas Guevara
ADMINISTRAR PARA LA CALIDAD CONCEPTOS ADMINISTRATIVOS DEL CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD
Autor: Dr. Mario Gutiérrez
Editorial: limusa
Cuando se haya alcanzado el consenso en el DA final, se transfiere la información de las tarjetas a soporte papel, rodeando cada agrupación (y subagrupacion en caso de que existan) mediante una línea para facilitar la visión de conjunto. Aunque el establecimiento de relaciones entre los grupos de ideas y la de terminación de su importación relativa es objeto de otras herramientas, en ocasiones y con ánimo de simplificar, se representan estas relaciones en el propio DA Para ello suele ser necesario modificar la colocación de las distintas agrupaciones desde el punto de vista de cadena casual. Esta colocación de problema para los miembros del equipo.
A continuación se representan mediante flechas las relaciones lógicas existentes entre los distintos grupos. Con objetos de prevenir
Ventajas
Es una forma eficaz para analizar grandes cantidades de idea.
Promueve la creatividad de todos los integrantes del equipo de trabajo en todas las fases del proceso.
Derriba barreras de comunicación y promueve conexiones no tradicionales entre ideas, ayudando a los equipos de trabajo a alcanzar consenso.
Las personas del grupo se sienten participes de las decisiones tomadas, y por tanto corresponsables al descubrir una vía de aplicación de sus ideas en la solución del problema en cuestión.
BIBLIOGRAFÍA:
TEORÍA GENERAL Y HERRAMIENTAS BÁSICAS
M .A. Miguel Vargas Guevara
ADMINISTRAR PARA LA CALIDAD CONCEPTOS ADMINISTRATIVOS DEL CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD
Autor: Dr. Mario Gutiérrez
Editorial: limusa