RED CON ACTIVIDADES EN FLECHAS
Aplicación
Concretamente, el DF ha sido ampliamente aplicado para el desarrollo de nuevos productos, proyectos de construcción, planes de marketing y negociaciones complejas.
Construcción
El DF representa gráficamente la planificación de un proyecto, mostrando las relaciones existentes entre las distintas actividades que lo componen.
Con este método, un proyecto se descompone en una serie de actividades donde distinguimos:
1.- Actividad: Es la ejecución de una tarea que necesita para su realización la utilización de uno o varios recursos (mano de obra, maquinaria, materiales, etc.) considerando como una característica fundamental su duración. Gráficamente representaremos una tarea mediante un arco o flecha.
2.- Suceso, etapa, nudo o acontecimiento. Es un punto en el tiempo. Solo indica el principio o fin de una o de varias actividades. Gráficamente lo representamos mediante un círculo.
3.- Suceso inicial del proyecto: Representa el comienzo de una o más actividades, pero no la terminación de ninguna.
4.- Suceso final del proyecto: Representa la terminación de una o más actividades, pero no indicara el comienzo de ninguna.
Todos los sucesos, excepto el inicial y el final, tienen un doble significado: serán el inicio de todas las actividades que salen de él, y el final de todas las actividades que lleguen a él. Para que comience cualquier actividad tendrán que haber finalizado todas las que llegan al suceso que marca su inicio.
Cada suceso se identificara por un número, de modo de que la actividad que une dos sucesos (por ejemplo, el suceso i y el j) se representara por el par de números que identifican al suceso de partida y el de llegada (actividad (i, j)).
En la construcción del DF habrá que tener en cuenta las siguientes reglas:
Los pasos en la construcción del DF son los siguientes:
Aplicación
Concretamente, el DF ha sido ampliamente aplicado para el desarrollo de nuevos productos, proyectos de construcción, planes de marketing y negociaciones complejas.
Construcción
El DF representa gráficamente la planificación de un proyecto, mostrando las relaciones existentes entre las distintas actividades que lo componen.
Con este método, un proyecto se descompone en una serie de actividades donde distinguimos:
1.- Actividad: Es la ejecución de una tarea que necesita para su realización la utilización de uno o varios recursos (mano de obra, maquinaria, materiales, etc.) considerando como una característica fundamental su duración. Gráficamente representaremos una tarea mediante un arco o flecha.
2.- Suceso, etapa, nudo o acontecimiento. Es un punto en el tiempo. Solo indica el principio o fin de una o de varias actividades. Gráficamente lo representamos mediante un círculo.
3.- Suceso inicial del proyecto: Representa el comienzo de una o más actividades, pero no la terminación de ninguna.
4.- Suceso final del proyecto: Representa la terminación de una o más actividades, pero no indicara el comienzo de ninguna.
Todos los sucesos, excepto el inicial y el final, tienen un doble significado: serán el inicio de todas las actividades que salen de él, y el final de todas las actividades que lleguen a él. Para que comience cualquier actividad tendrán que haber finalizado todas las que llegan al suceso que marca su inicio.
Cada suceso se identificara por un número, de modo de que la actividad que une dos sucesos (por ejemplo, el suceso i y el j) se representara por el par de números que identifican al suceso de partida y el de llegada (actividad (i, j)).
En la construcción del DF habrá que tener en cuenta las siguientes reglas:
- Debe intentarse que el DF solo tenga un suceso inicial y otro final.
- Toda actividad, a excepción de la que salga del suceso inicial o llegue al suceso final, tendrá, al menos, una actividad precedente y otra siguiente. Ello supone que toda actividad representada en el DF formara parte de un camino que comenzara en el suceso inicial y terminara en el final.
- Antes de comenzar una actividad es necesario que las actividades procedentes hayan finalizado.
Los pasos en la construcción del DF son los siguientes:
- Discusión en grupo sobre todas las actividades necesarias para la realización del proyecto. Estas actividades o tareas deberán quedar registradas en tarjetas, asegurándonos de que no existan duplicidades y que figura el nivel deseado de detalle.
- Una vez identificadas todas las actividades se deberá establecer la secuencia de ejecución de las mismas. Se determina así la relación entre las actividades. Se hace poco a poco decidiendo si la actividad registrada en una tarjeta precede, sucede o es simultánea a cada una de las actividades registradas en las otras tarjetas.
- A continuación el equipo debe calcular la duración de todas las actividades utilizando la medida de tiempo adecuado (días, semanas, etc.). Estas duraciones se deben escribir en las tarjetas junto a las actividades correspondientes.
BIBLIOGRAFÍA:
Gestión de la Calidad
AUTOR: CESAR CAMISÓN: TOMAS GONZALEZ: SONIA CRUZ
EDITORIAL: Pearson Educación, 200
Gestión de la Calidad
AUTOR: CESAR CAMISÓN: TOMAS GONZALEZ: SONIA CRUZ
EDITORIAL: Pearson Educación, 200